藥品銷(xiāo)售代表培訓(xùn)-藥品銷(xiāo)售培訓(xùn)***
文章闡述了關(guān)于藥品銷(xiāo)售代表培訓(xùn),以及藥品銷(xiāo)售培訓(xùn)***的信息,歡迎批評(píng)指正。
文章信息一覽:
銷(xiāo)售培訓(xùn)體系該怎么搭建
1、人是培訓(xùn)體系的核心,也是一個(gè)企業(yè)能把培訓(xùn)做好的關(guān)鍵。培訓(xùn)管理隊(duì)伍是企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,是培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、運(yùn)營(yíng)、落實(shí)的中樞。
2、就可以達(dá)到企業(yè)和員工雙贏,在員工得到發(fā)展的同時(shí),也能為企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
3、制定年度培訓(xùn)***要涉及到以下幾個(gè)方面,而我就以企大在線(xiàn)的項(xiàng)目為例做個(gè)總結(jié):培訓(xùn)目的 培訓(xùn)項(xiàng)目主要針對(duì)新員工,其目的是建立一個(gè)完整的新員工學(xué)習(xí)引導(dǎo)體系,解決新員工入職后不知道做什么和怎么做的問(wèn)題,幫助新員工在試用期內(nèi)了解工作安排、公司情況,讓其迅速融入公司、穩(wěn)定心態(tài)、提升價(jià)值。
醫(yī)藥代表是做什么的
1、醫(yī)藥代表與醫(yī)藥業(yè)的研發(fā)工作者所講究技術(shù)活不同,醫(yī)藥代表講究腦力、體力、溝通力,三力于一體。腦力負(fù)責(zé)記錄藥品的成分、療效、副作用等專(zhuān)業(yè)信息;體力負(fù)責(zé)讓醫(yī)藥代表在日曬雨淋下奔跑于各醫(yī)院間;溝通力讓醫(yī)藥代表將自己公司的產(chǎn)品以最佳面貌展示在院方面前。
2、藥代是醫(yī)藥代理,是做醫(yī)藥銷(xiāo)售相關(guān)工作的一種職業(yè)。藥代的客戶(hù)有兩種:一種是醫(yī)院,一種是藥店(OTC)。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步改革完善藥品生產(chǎn)流通使用政策的若干意見(jiàn)》,醫(yī)藥代表只能從事學(xué)術(shù)推廣、技術(shù)咨詢(xún)等活動(dòng),不得承擔(dān)藥品銷(xiāo)售任務(wù)。
3、醫(yī)藥代表的主要職責(zé)是在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)行公司產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售,完成銷(xiāo)售任務(wù);開(kāi)拓潛在的醫(yī)院渠道客戶(hù)。并對(duì)既有的客戶(hù)進(jìn)行維護(hù);拜訪(fǎng)醫(yī)護(hù)人員,向客戶(hù)推廣產(chǎn)品;充分了解市場(chǎng)狀態(tài),制定并實(shí)施轄區(qū)醫(yī)院的推銷(xiāo)***,組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動(dòng)。
4、醫(yī)藥代表是負(fù)責(zé)相關(guān)藥品的推廣工作的人員,有些負(fù)責(zé)醫(yī)院,客戶(hù)為醫(yī)生,有些負(fù)責(zé)藥店,客戶(hù)為經(jīng)銷(xiāo)商。需要很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,目前全國(guó)有醫(yī)藥代表200余萬(wàn)之眾。醫(yī)藥代表這一角色最早是合資藥企引進(jìn)的。1988年,南方一家合資制藥公司最先為社會(huì)“培養(yǎng)”出了一批醫(yī)藥代表。
5、醫(yī)藥代表是藥品推銷(xiāo)員 醫(yī)藥代表就是廠(chǎng)家和醫(yī)藥公司的產(chǎn)品推銷(xiāo)員,負(fù)責(zé)藥品在醫(yī)院和藥店的銷(xiāo)售,就象其他的推銷(xiāo)員一樣,只不過(guò)換個(gè)專(zhuān)用的名字而已。
6、醫(yī)藥代表 制藥企業(yè)派出或雇用藥品推廣人員被稱(chēng)為“醫(yī)藥代表”,可以從簡(jiǎn)單和復(fù)雜兩個(gè)方面來(lái)說(shuō)。 簡(jiǎn)單來(lái)講,醫(yī)藥代表就是一個(gè)商品促銷(xiāo)員,你要?jiǎng)訂T一切的手段,把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。
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