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光學(xué)零件銷售培訓(xùn)內(nèi)容摘要-光學(xué)產(chǎn)品銷售

銷售培訓(xùn) 84

本篇文章給大家分享光學(xué)零件銷售培訓(xùn)內(nèi)容摘要,以及光學(xué)產(chǎn)品銷售對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。

文章信息一覽:

造成光學(xué)零件劃傷的原因有哪些?

1、表面疵病是指拋光加工后的光學(xué)元件表面依然存在的麻點、劃痕、開口氣泡、破邊、破點等各種加工缺陷, 產(chǎn)生的原因主要是加工過程或后續(xù)的不當(dāng)操作。 劃痕指光學(xué)元件表面長條形的劃傷痕跡。

2、請問你用的是循環(huán)水還是一次性水?磨邊后有劃傷有兩種可能,第一就是磨邊用的水槽長時間不換水,水里雜質(zhì)被水泵吸到工作艙后濺到夾板上 夾板是運動的 這樣玻璃就很容易被劃傷。 第二就是更換磨頭以后剛開始幾天玻璃會有輕微劃傷,是因為有的磨頭質(zhì)量不是很好表面的鋼砂脫落造成的。

光學(xué)零件銷售培訓(xùn)內(nèi)容摘要-光學(xué)產(chǎn)品銷售
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

3、切削液的潤滑性能是造成加工零件有劃傷現(xiàn)象的主要原因。

4、該玻璃劃傷允許深度為200nm至400nm。劃痕過深,會破壞光學(xué)零件的表面,影響其光學(xué)性能,導(dǎo)致成像質(zhì)量下降,甚至不能成像,而輕微的劃痕可以通過拋光、研磨等方法消除劃痕,以恢復(fù)光學(xué)零件表面的完整性,所以,光學(xué)玻璃劃傷允許深度為200nm至400nm。在光學(xué)零件加工中,劃傷是一種常見且危害大的表面缺陷。

銷售培訓(xùn)有哪些內(nèi)容?

1、市場分析培訓(xùn):銷售人員必須有敏銳的社會分析能力,了解社會的需求,才能更好地準(zhǔn)確定位自己的銷售方向。團結(jié)培訓(xùn):團結(jié)是一個公司的核心力量,只有每個部門之間互相合作,公司才能有更好的發(fā)展。合作培訓(xùn):合作才能共贏。銷售人員之間一定要取別家之長補自家之短。

光學(xué)零件銷售培訓(xùn)內(nèi)容摘要-光學(xué)產(chǎn)品銷售
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2、客戶服務(wù)培訓(xùn):良好的客戶服務(wù)對于客戶滿意度和忠誠度至關(guān)重要。銷售人員需要學(xué)習(xí)如何提供高水平的客戶服務(wù),包括售后服務(wù)、投訴處理等。 心理學(xué)和情緒管理:銷售工作壓力較大,涉及到客戶的情感和需求。因此,銷售人員需要學(xué)習(xí)情緒管理技巧,了解客戶心理,以便更好地應(yīng)對各種情況。

3、銷售人員的培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣,總體來說應(yīng)包括品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、知識素質(zhì)、心理素質(zhì)4個方面:品德素質(zhì)培訓(xùn):通過培訓(xùn)使銷售人員具有良好的職業(yè)道德,勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,真誠待人、誠信守諾、顧全大局的良好品質(zhì);能力素質(zhì)培訓(xùn):該部分培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞著提高銷售人員8個方面的能力來進行。

4、銷售人員在進行培訓(xùn)時,可以涵蓋以下幾個方面的內(nèi)容:產(chǎn)品知識培訓(xùn):了解和掌握所銷售產(chǎn)品的特點、功能、優(yōu)勢以及競爭對手的產(chǎn)品信息,能夠清楚地向客戶傳達產(chǎn)品的價值和好處。銷售技巧培訓(xùn):學(xué)習(xí)基本的銷售技巧,包括客戶開發(fā)、銷售談判、銷售演示、銷售閉環(huán)等。

機械零件加工出現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)對職工培訓(xùn)哪些內(nèi)容?

1、機器摩擦發(fā)熱等。 三違 1)違章指揮 主要是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講的如下現(xiàn)象屬于違章指揮:不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自更改安全工藝和操作程序;指揮工人在安全防護設(shè)施、設(shè)備有缺陷,隱患未解決的條件下冒險進行作業(yè);發(fā)現(xiàn)違章不制止等。

2、導(dǎo)語:安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),車間安全生產(chǎn)管理工作要深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全促進生產(chǎn),時刻把安全生產(chǎn)放在首位,做到預(yù)防測預(yù)防,降低安全事故發(fā)生率從而達到最佳的安全狀態(tài)。 車間質(zhì)量問題如何管控 篇1 加強培訓(xùn),完善機構(gòu) (1)加強對管理人員培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理及其特點。 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理是指生產(chǎn)第一線的質(zhì)量管理,它貫穿生產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的制造階段,以企業(yè)各職能部門的工作質(zhì)量和操作工人的操作質(zhì)量為保證條件,以實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性質(zhì)量為目標(biāo),最終達到提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟益,滿足用戶需要的目的。

4、企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)主要包括相關(guān)的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(質(zhì)量法,國標(biāo),ISO等),質(zhì)量問題分析方法的培訓(xùn)(比如QC七大手法),如果是食品生產(chǎn)企業(yè),還需要包括食品安全,GMP等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

5、車間的安全技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。如冷加工車間的特點是金屬切削機床多、電氣設(shè)備多、起重設(shè)備多、運輸車輛多、各種油類多、生產(chǎn)人員多和生產(chǎn)場地比較擁擠等。機床旋轉(zhuǎn)速度快、力矩大,要教育工人遵守勞動紀(jì)律,穿戴好防護用品,小心衣服,發(fā)辮被卷進機器,手被旋轉(zhuǎn)的刀具擦傷。

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