文章闡述了關(guān)于農(nóng)資銷售新人培訓(xùn)，以及農(nóng)資銷售培訓(xùn)心得體會(huì)的信息，歡迎批評(píng)指正。

文章信息一覽：

• 1、農(nóng)資經(jīng)銷商如何管理好業(yè)務(wù)員?
• 2、如何迅速做好一個(gè)農(nóng)資銷售員

農(nóng)資經(jīng)銷商如何管理好業(yè)務(wù)員?

而且也會(huì)阻礙企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。因此，通過制定業(yè)務(wù)目標(biāo)，一切以業(yè)績結(jié)果為導(dǎo)向，不過分的追求過程，如考勤、如何拜訪客戶、通過何種手段完成業(yè)績目標(biāo)等。提升自身管理能力 有效管理好業(yè)務(wù)員，并不依靠權(quán)威性和條條框框的流程來進(jìn)行約束。最好的方法是提升自身管理能力，以自身的魅力影響你的員工。

人員管理不好，意味著沒人幫著自己賺錢，經(jīng)銷商老板當(dāng)然要累心了。筆者通過***訪很多經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)，管不好員工，問題主要出在老板身上，歸納起來，在管理過程中，老板們經(jīng)常陷入的管理誤區(qū)主要包括以下六個(gè)方面。 誤區(qū)一：“寵”業(yè)務(wù)員 【案例】遼寧營口有位張經(jīng)理生意做得不大，手下有三個(gè)業(yè)務(wù)員。

因此，業(yè)務(wù)主管最好經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員一起拜訪客戶，親身示范并給予回饋，在適當(dāng)時(shí)機(jī)提醒怎么做會(huì)更好。另一個(gè)關(guān)鍵在于讓顧客與經(jīng)銷商看得到。為什么？根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，顧客看到主管級(jí)的服務(wù)人員，會(huì)備覺光榮。

如何迅速做好一個(gè)農(nóng)資銷售員

1、農(nóng)資店的銷售技巧 主動(dòng)出擊，變坐商為行商，主動(dòng)關(guān)心，主動(dòng)服務(wù)。要知道熱情和是籠取人心的重要手段。跟顧客交流的過程中，其實(shí)也是有技巧的。一個(gè)好的銷售人員是傾聽客戶的心愿，而不是不斷重復(fù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，真正會(huì)賣貨的人絕對(duì)是一個(gè)會(huì)聽話的人。做好終端生動(dòng)化陳列的工作。

2、做好外部營銷的同時(shí)更要做好內(nèi)部營銷。你的機(jī)會(huì)是你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給的，一定要處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，尤其是你的直接主管。講求實(shí)事求是，切勿敷衍了事。

3、市場信息的收集與運(yùn)用便是化肥銷售的關(guān)鍵，業(yè)務(wù)員身處市場一線，最了解市場動(dòng)向、消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對(duì)手的變化、經(jīng)銷商的要求、銷售活動(dòng)中存在的問題等等，這些信息及時(shí)地反饋給企業(yè)，對(duì)決策、宣傳促銷有著重要的意義，所以只有不斷提高自己對(duì)市場的靈敏度才能將宣傳工作做好。

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