本篇文章給大家分享銷(xiāo)售業(yè)培訓(xùn)部架構(gòu)，以及銷(xiāo)售部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)各位有所幫助。

文章信息一覽：

• 1、保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部設(shè)立哪些崗位
• 2、銷(xiāo)售部高效工作手冊(cè)目錄
• 3、保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部架構(gòu)
• 4、培訓(xùn)學(xué)校的組織架構(gòu)是怎樣的啊?

保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部設(shè)立哪些崗位

1、第一，保險(xiǎn)公司的分公司是二級(jí)機(jī)構(gòu)，中心支公司是***機(jī)構(gòu)，支公司和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部都是四級(jí)機(jī)構(gòu)。第二，根據(jù)保監(jiān)會(huì)《保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入管理辦法》（保監(jiān)發(fā)〔2013〕20號(hào)）的規(guī)定，保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分兩個(gè)步驟：籌建和開(kāi)業(yè)。

2、人員崗是人員管理崗，所屬部門(mén)是營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部（個(gè)人業(yè)務(wù)部），業(yè)務(wù)員培訓(xùn)人員是培訓(xùn)老師，所屬部門(mén)教育培訓(xùn)部。這兩個(gè)崗位都屬內(nèi)勤。人管崗主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的入司，離司，也就是說(shuō)工號(hào)的錄入和解除。再有架構(gòu)的考核，也就是指系統(tǒng)在冊(cè)人力要有幻燈片形式，并且隨時(shí)更新。

3、各公司崗位設(shè)置不同，中小型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)服一般包括營(yíng)服經(jīng)理、綜合內(nèi)勤、訓(xùn)練專(zhuān)員（組訓(xùn)），大型保險(xiǎn)公司可能會(huì)有行政或財(cái)務(wù)之類(lèi)的。賬務(wù)處理在保險(xiǎn)企業(yè)可能是預(yù)算員之類(lèi)的，包括預(yù)算動(dòng)支和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等。

4、外勤業(yè)務(wù)員：分為見(jiàn)習(xí)，正式，主任，經(jīng)理，總監(jiān)。內(nèi)勤：運(yùn)營(yíng)，個(gè)險(xiǎn)培訓(xùn)、個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)、續(xù)期、銀保部，行政人事、財(cái)務(wù)等。

銷(xiāo)售部高效工作手冊(cè)目錄

1、銷(xiāo)售部高效工作手冊(cè)詳細(xì)指南 第一部分：銷(xiāo)售部組織與職責(zé) 1 銷(xiāo)售部結(jié)構(gòu)與職能 銷(xiāo)售部的組織架構(gòu)清晰，分為：明確的部門(mén)層級(jí)，包括銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理、主管和銷(xiāo)售員；職能分工，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶(hù)管理、業(yè)績(jī)追蹤等；職責(zé)分配，確保各部門(mén)間的協(xié)作順暢；權(quán)力劃分，強(qiáng)化決策執(zhí)行效率。

2、各種有助于介紹產(chǎn)品的資料、用具、器具，如顧客來(lái)信、圖片、像冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資料、說(shuō)明書(shū)、POP、PPT、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、專(zhuān)家內(nèi)行證詞、權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)許可證、獲獎(jiǎng)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的專(zhuān)營(yíng)證書(shū)、鑒定書(shū)、報(bào)紙剪貼等常見(jiàn)的銷(xiāo)售道具包括模型、效果圖、房型平面圖、銷(xiāo)售海報(bào)、樓書(shū)等等。

3、初始階段——印刷版配件目錄。傳統(tǒng)上，國(guó)內(nèi)汽車(chē)配件營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)都是***用excel電子表格和圖片形式，并印制成冊(cè)發(fā)放到售后相關(guān)部門(mén)及服務(wù)站。該手冊(cè)一般稱(chēng)為配件手冊(cè)，也被稱(chēng)為配件目錄、零件圖冊(cè)等，是汽車(chē)產(chǎn)品新項(xiàng)目的交付物之一。

4、***購(gòu)管理包括***購(gòu)***、***購(gòu)申請(qǐng)單的下達(dá)、執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)到***購(gòu)結(jié)算的全過(guò)程，***購(gòu)部需對(duì)***購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)***購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的科學(xué)管理。

保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部架構(gòu)

1、根據(jù)查詢(xún)刀豆文庫(kù)網(wǎng)顯示，保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部門(mén)的職業(yè)有培訓(xùn)講師和培訓(xùn)經(jīng)理。培訓(xùn)講師的職責(zé)是按公司的培訓(xùn)***保質(zhì)保量的完成每次培訓(xùn)。培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)是制定全年培訓(xùn)***，確保培訓(xùn)資源的合理配置和利用。關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展需求，為員工提供必要的職業(yè)發(fā)展課程，幫助員工實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

2、契約部契約部負(fù)責(zé)保單日常行政管理及核保，進(jìn)行客戶(hù)體檢及醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。保戶(hù)服務(wù)部保戶(hù)服務(wù)部主要負(fù)責(zé)受理各類(lèi)咨詢(xún)、處理保單變更事項(xiàng)及受理各類(lèi)理賠案件。

3、培訓(xùn)部：主要負(fù)責(zé)研討、開(kāi)發(fā)課程，編寫(xiě)教材，各類(lèi)常規(guī)性教育訓(xùn)練之授課及培訓(xùn)課程安排、推廣，培訓(xùn)中心管理。業(yè)務(wù)支援部：負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)推廣和宣傳活動(dòng)及宣傳推廣品的設(shè)計(jì)制作，業(yè)績(jī)榜的制作與維護(hù)，支援其它各部門(mén)文宣品制作。業(yè)務(wù)發(fā)展部：主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

4、第二章講師組織管理架構(gòu)第四條總公司培訓(xùn)部訓(xùn)練管理處為專(zhuān)職講師的主管部門(mén)，二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部（訓(xùn)練管理室）為專(zhuān)職講師管理的直接負(fù)責(zé)部門(mén)，具體負(fù)責(zé)講師的日常管理。

5、保險(xiǎn)公司的支公司和營(yíng)銷(xiāo)部的區(qū)別主要是工作職能不一樣，二者是上下級(jí)關(guān)系，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部隸屬于支公司，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部主要就是做銷(xiāo)售，支公司架構(gòu)要全一些，有理賠、客服等職能崗位。第一，保險(xiǎn)公司的分公司是二級(jí)機(jī)構(gòu)，中心支公司是***機(jī)構(gòu)，支公司和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部都是四級(jí)機(jī)構(gòu)。

6、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司組織架構(gòu)：中國(guó)人壽總部有：董事會(huì)辦公室/投資者關(guān)系部、戰(zhàn)略規(guī)劃部/轉(zhuǎn)型辦公室、辦公室（黨委辦公室、黨委宣傳部、機(jī)關(guān)黨委）/扶貧辦公室、人力資源部（黨委組織部）。營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展部、收展發(fā)展部、個(gè)險(xiǎn)企劃部、個(gè)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)部、培訓(xùn)部、綜合金融部、團(tuán)體業(yè)務(wù)部/戰(zhàn)略客戶(hù)部。

培訓(xùn)學(xué)校的組織架構(gòu)是怎樣的啊?

B. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)的組織形式怎么看 組織結(jié)構(gòu)按人數(shù)劃分部門(mén)，這是一種最古老也是最簡(jiǎn)便的一種劃分方法，在一個(gè)組織中因人數(shù)較多，為了便于管理而進(jìn)行部門(mén)劃分，各部門(mén)的大小均以人數(shù)的多少為標(biāo)志，前提是各部門(mén)的工作內(nèi)容完全相同或大致相同。最典型的是軍隊(duì)中傳統(tǒng)的班、連、營(yíng)的劃分和學(xué)校中某一年級(jí)的不同班級(jí)的劃分。

對(duì)。組織架構(gòu)（Organizational Structure）是指，一個(gè)組織整體的結(jié)構(gòu)。是在企業(yè)管理要求、管控定位、管理模式及業(yè)務(wù)特征等多因素影響下，在企業(yè)內(nèi)部組織資源、搭建流程、開(kāi)展業(yè)務(wù)、落實(shí)管理的基本要素。

北京外語(yǔ)音像出版社、北京銀盤(pán)電子技術(shù)有限公司、北京外研書(shū)店、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)印刷廠、外研社物業(yè)管理中心、北京青蘋(píng)果文化發(fā)展有限公司、北京外言翻譯有限公司、、北京壹加佳教育咨詢(xún)有限公司、外研社國(guó)際會(huì)議中心、外研培訓(xùn)中心以及北京世紀(jì)盈華信息技術(shù)有限公司；此外，外研社還設(shè)有分布全國(guó)的16個(gè)信息中心。

如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)高效工作呢？目前最有效的方式就是通過(guò)信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，比如***用培訓(xùn)匯這款培訓(xùn)學(xué)校管理軟件，給不同崗位的老師配置權(quán)限和賬號(hào)，通過(guò)實(shí)時(shí)共享的辦公平臺(tái)，共同完成學(xué)校的招生，報(bào)班收費(fèi)，財(cái)務(wù)和教務(wù)的開(kāi)班排課等問(wèn)題。

閃光青年工作室***用“1+5”組織架構(gòu)，一個(gè)工作室下設(shè)五大項(xiàng)目組，團(tuán)隊(duì)架構(gòu)包括校園CEO（1人）、CHO（1人）、CMO（1人）、CBO（1人）、COO（1人）、CPO（1人），以及各項(xiàng)目組工作室成員若干人。

我們將商品社會(huì)的基本行為抽象為服務(wù)的消費(fèi)者和服務(wù)的提供者模式，在這個(gè)模式下幾乎可以涵蓋所有的商業(yè)行為。

關(guān)于銷(xiāo)售業(yè)培訓(xùn)部架構(gòu)，以及銷(xiāo)售部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)信息分享結(jié)束，感謝你的耐心閱讀，希望對(duì)你有所幫助。